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年中集结 号角再响——车国集团召开2018年年中工作会议
    来源:中安金控 作者:马媛南   发布日期:2018/08/06  浏览(548)
 


       7月21~22日,车国集团2018年年中工作总结暨2018年下半年工作安排会议在杭州喜来登大酒店隆重召开。会议总结2018年上半年工作成果,重点分析当前面临的问题和市场形势,部署下半年重点工作,进一步动员全体员工强化担当、苦干实干,攻坚克难,圆满完成年度各项目标任务。

       集团董事长谭建国、总裁谭建平、总裁室成员、各分公司经理室成员出席此次会议,一起回顾过往,展望未来。

       集团总裁谭建平首先讲话。谭总对2018年上半年工作给予了肯定。在国家强监管的形势下,公司也取得了种种利好。一是上市工作稳步推进。B轮融资顺利进行,为公司的上市之路打下良好的基础;二是合作渠道增加,多种模式助发展。公司广开思路,引进多家商业银行,采用多种操作模式,努力为业务增长做加法,设计出更加灵活、更加贴近客户的产品;三是车国架构重新梳理,方向更加明确。公司将车国组织架构进行了重新梳理,下设车国网络、车国渠道和车国商贸三个大的部门,车国网络主要负责产品和平台运营,车国渠道负责渠道招商、市场营销、商业大客、车源服务和汽车后市场,车国商贸主要负责车国直营店运营,三个部门相互配合、形成联动,助推整体业务良性发展。同时,谭总对下半年的工作表达了期待与要求。一要广开思路,助推业务发展;二要开源节流,降本增效;三要加强培训、强练内功;四要严控风险、稳步增长;五要响应国家政策,合法合规经营。

       会上,集团总部各部门领导上台发言,就2018年上半年度各项经营管理工作取得的成果、工作实施过程中遇到的问题及下半年度工作计划进行了讲解和分析。贵州、福建、安徽、绍兴、辽宁、广东六家成绩突出的分公司代表在大会上作经验分享。

副总裁陈春旺作了关于“审时度势抓管理,因势利导促发展”的发言。陈总指出,在银行严监管政策持续发力的环境下,我们需要做好几方面的工作:一、认清形势,随势而变,高瞻远瞩,根据时势变化把控方向,引领发展;二、理好班子,风控措施合规合法化;三、心中自有定力,不乱于心,不惑于行。

       会议期间,公司专门组织了“关于业务提升和公司发展”的专题讨论会。全体参会人员集思广益,为公司业务提升出谋划策,为公司可持续发展提出可行性举措,为公司后续发展辨明方向。

       会议结束前董事长谭建国作了总结发言。谭董事长要求各部门、各分公司要以高度的思想自觉传达本次大会的会议精神,以高度的责任担当推动会议精神的落实落地,把会议精神和集团的决策部署变成员工的自觉行动,不断突破工作瓶颈,不断攻克发展的难题,为完成年初定下的目标努力,创造出更加优异的成绩。

       年中集结,号角再响。面对激烈的市场竞争,公司各项工作任重道远。通过本次年中会议,公司上下统一了思想,明确了下半年的各项重点工作和相关措施安排,坚定了发展信心。



 

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